Разное

См. пункт б) и в)

А вы лучше скажите на собеседовании так: "Я просматривал ваш сайт и имею предложения по его существенному улучшению (модернизации)." А конкретно ничего не объясняйте, мол, долго объяснять.

>Вот какой еще момент. Друг говорил что по началу он разговаривал с директором, а затем уже с руководителем отдела (видать все же спеца нашли). Стоит ли обоим говорить об уязвимости (директор наверно не поймет)?

Тогда лучше помалкивайте: начальство не любит а) любопытных, б) лезущих не в свое дело, в) умнее себя.
Когда нужно будет пропиариться - можете это использовать. Когда нужно устроится на работу, критиковать работодателя, как минимум, глупо.

Не, там совсем другая ситуация была. Там же заказчик уже заказал работу. А здесь только собирается. Разница существенная.

> И еще, если команда IT будет направлена на прикладное программирование, стоит ли предлагать руководству сменить сайт, т.е. предложить новое направление?

Инициатива ... инициатора. Поэтому не стоит проявлять большого энтузиазма на начальном этапе вне своей ниши. Руководство вряд ли оценит, а коллеги заклюют. Корпоративная культура блин...

Помню недавно была тема в которой пользователь спрашивал, как бы объяснить заказчику, что, то что он хочет, будет выглядеть не красиво и т.д. и т.п. Ему ответили, мол нафига тебе ему что-то доказывать? это будут его проблемы, ты ему сделай, он заплатить, если он через время поймёт что ты был прав, может обратиться с еще одним заказом :) Так что лучше ничего ен предлагайте и т.д. если вам самому это не будет нужно

Хм... вы сначала осмотритесь на новом месте, если устроитесь. Потом принимайте решение, с самого начала со своим уставом лучше не лезть, может у вас дел будет столько, что лишнее направление - это будет камень на шее.

Просто раньше это была небольшая контора, но со временем развились.

Сейчас они как раз собирают команду IT'шников. Мой знакомый туда месяц назад устроился дизайнером и говорит что там еще нет программмистов.

Вот какой еще момент. Друг говорил что по началу он разговаривал с директором, а затем уже с руководителем отдела (видать все же спеца нашли). Стоит ли обоим говорить об уязвимости (директор наверно не поймет)?

И еще, если команда IT будет направлена на прикладное программирование, стоит ли предлагать руководству сменить сайт, т.е. предложить новое направление?

Потому что для обычных компаний, сайт - дело десятое. Первостепенное значение сайт приобретает, только для Интернет-магазинов (и offline-магазинов), Web-студий и всех у кого прибыль зависит от успешной работы сайта.

Возможно поэтому они и ищут программера...

Я бы сказал, но вот насторажило бы, почему они используют старую версию НУКА